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STRATEGIA E PEG
Performance management e sistemi per governare gli EE.LL.
I partecipanti potranno ricevere suggerimenti e sollecitazioni per delineare un percorso di cambiamento e di miglioramento della programmazione di mandato e annuale attraverso: l’approfondimento del contenuto di documenti di programmazione “in ottica strategica”, il collegamento di tali documenti con i sistemi di controllo strategico e di gestione, l’utilizzo di metodologie di misurazione delle prestazioni a supporto della definizione di linee programmatiche, programmi ed obiettivi.
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I Partecipanti
Il programma di formazione è indirizzato a chi, con ruoli di responsabilità politica o tecnica, è coinvolto nel processo di definizione del Piano generale di sviluppo e della Relazione Previsionale e Programmatica, di formulazione del Piano degli Obiettivi e del Peg e di realizzazione di sistemi di controllo. In particolare:
- Amministratori;
- Direttori generali e loro staff;
- Responsabili del controllo di gestione, del controllo strategico, dei servizi di staff;
- Controller.
Il corso è inoltre consigliato ai professional ed i consulenti che desiderino approfondire l'aggiornamento delle tecniche e degli orientamenti del settore.
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I temi trattati
Programmare in ottica strategica
- I nuovi fabbisogni di programmazione e controllo: la pianificazione e il controllo strategico, il controllo di gruppo o rete, la rendicontazione sociale e di mandato, il coinvolgimento dei portatori di interesse.
- La formulazione del programma di mandato e della strategia: finalità, logiche e modelli.
- Il Piano generale di sviluppo: proposte di elaborazione.
Allineare la gestione alla strategia
- Attuare la strategia coerentemente: dalla RPP al PEG.
- La RPP come collegamento tra strategia, gestione e bilancio.
- Aspetti metodologici di collegamento tra obiettivi strategici e obiettivi gestionali di PDO/PEG.
Misurare i risultati
- La misurazione dei risultati ai diversi livelli di programmazione.
- La definizione di obiettivi strategici e il set di indicatori strategico-di mandato.
- Il collegamento con gli obiettivi gestionali e gli indicatori di prestazione.
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DURATA: 2 giornate full-time in formula Executive Weekend
Richiedi informazioni ed una consulenza personalizzata
Il Corso è parte del percorso formativo:
MASTER IN PUBLIC MANAGEMENT & POLICY
Richiedi informazioni ed una consulenza personalizzata
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Certificati Internazionali
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