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Il Controllo dei Progetti Strategici: Opere Pubbliche e Programma di Mandato |
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IL CONTROLLO DEI PROGETTI STRATEGICI: OPERE PUBBLICHE E PROGRAMMA DI MANDATO
Il corso fornisce ai partecipanti logiche e strumenti per sviluppare una efficace attività di programmazione e controllo dei progetti strategici, con un particolare riferimento al tema della gestione delle opere pubbliche. L’acquisizione di queste competenze è fondamentale al fine migliorare l’attività di programmazione generale di ente e le performance dei progetti durante la fase di esecuzione ottimizzando tempi e risorse.
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I Partecipanti
Il corso è destinato a chi opera nell’ambito dei servizi finanziari, controllo di gestione, servizi di staff alla Direzione Generale degli enti nazionali e locali, Dirigenti e operatori dei servizi tecnici. L’iniziativa è studiata anche per i direttori generali che intendono approfondire le logiche ed i meccanismi di programmazione e controllo del proprio ente.
Il corso è inoltre consigliato ai professional ed i consulenti che desiderino approfondire l'aggiornamento delle tecniche e degli orientamenti del settore.
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I temi trattati
- La scomposizione del programma di mandato in progetti controllabili.
- Logiche e metodologie per il controllo delle opere pubbliche e dei progetti strategici.
- Il controllo dei progetti a responsabilità congiunta.
- Gli indicatori per il controllo.
- Il reporting sullo stato di avanzamento dei progetti e delle opere.
- Opere pubbliche, manutenzioni e programmazione finanziaria.
- La costruzione di un sistema informativo sulle opere pubbliche.
- Esercitazioni e testimonianze.
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DURATA: 2 giornate full-time in formula Executive Weekend
Richiedi informazioni ed una consulenza personalizzata
Il Corso è parte del percorso formativo:
MASTER IN PUBLIC MANAGEMENT & POLICY
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