| 
Strategic Management Accounting

STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING

Il corso è stato concepito con i seguenti obiettivi:
  • fornire ai partecipanti uno schema concettuale strategico nel quale inserire le valutazioni economico-finanziarie e quantitative;
  • fornire le linee guida indispensabili per collegare tali misure fra di loro e con il profilo strategico dell'impresa;
  • presentare un quadro organico e aggiornato delle metodologie e degli strumenti operativi disponibili;
  • evidenziare le eventuali necessità di adattamento della strumentazione classica in considerazione dei mutamenti del contesto ambientale.

Il Coordinatore



I Partecipanti

Il corso si rivolge a tutti coloro che sono coinvolti nell’analisi dei risultati strategici e che svolgono un ruolo di supporto nei processi di formulazione delle strategie:
  • direttori generali e responsabili di divisione;
  • controller;
  • responsabili di pianificazione strategica;
  • assistenti alla direzione generale.

 

 

Perchè partecipare

Il corso prevede un ampio ricorso ai casi aziendali e, ove questi lo ritengano opportuno, ai casi presentati dagli stessi partecipanti.
Quando possibile, inoltre, l’illustrazione degli strumenti di analisi strategica e delle metodologie viene accompagnata dalla presentazione di strumenti immediatamente utilizzabili quali, ad esempio, applicazioni software o altri materiali di supporto


I temi trattati

  • Strategy design e cambiamento strategico.
  • Diagnosi strategica e analisi del fabbisogno informativo strategico.
  • La valutazione delle alternative strategiche.
  • L’uso dei dati quantitativi a supporto del processo di formulazione della strategia.
  • Le misure di performance strategica:
  • la costruzione delle relazioni di causa-effetto tra strategie e indicatori;
  • la balanced-scorecard, ovvero l’individuazione di un set di misure “bilanciate”, non solo di tipo  economico-finanziario;
  • le misure di monitoraggio della performance  strategica e i sistemi di reporting.
  • L’integrazione tra sistemi di controllo (corporate, business, funzioni).
 

DURATA: 3 giornate full-time in formula Executive Weekend

Richiedi informazioni ed una consulenza personalizzata

 

Il Corso è parte del percorso formativo:

EXECUTIVE MASTER IN STRATEGIC MANAGEMENT

 

Richiedi informazioni ed una consulenza personalizzata